BOERHOUT CONSULTANCY

Jedes Unternehmen, jeder Unternehmer steht für sein Produkt oder seine Dienstleistung. Aber wie positioniert man die Kernwerte so, dass Ihre Zielgruppe daran glaubt? Und wie definiert man die richtigen Wachstumschancen?

Boerhout Consultancy bringt Ihr Unternehmen in Kontakt mit Ihre Zielgruppe um die Marktposition zu stärken. Der Einsatz der richtigen Ressourcen wird dabei immer wichtiger. Nachdem die Wachstumschancen ausgeschöpft sind und der richtige Ansatz gefunden ist, können anspruchsvolle Umsatzziele erreicht werden. Mit Boerhout Consultancy gehen Sie einem transparenten Verbesserungsprozess entgegen – Offenheit und Ehrlichkeit stehen im Mittelpunkt.

ARJEN BOERHOUT

Während des International Programm of Business Studies an der Hochschule Reutlingen, einem der renommiertesten internationalen Studiengänge in Betriebswirtschaftslehre, konnte ich drei Jahre lang an meiner Interkulturellen Handlungskompetenz im Ausland arbeiten. Dies hat zu einem breiten Menschenkenntnis geführt, wodurch man sich vertraut fühlt einer langfristigen Zusammenarbeit mit mir anzugehen.

In den vergangenen 15 Jahre habe ich einen wesentlichen Beitrag zu den Vertriebsprozessen in verschiedenen Marktsegmenten geleistet. Dazu gehören internationale Marken und Handelsorganisationen, aber auch Kleinunternehmer und lokale Unternehmensgruppen. Ein großer Vorteil dabei ist, dass ich Erfahrungen in den verschiedensten Branchen aus dem kleinen und mittleren Segment gesammelt habe. Deshalb kenne ich die Herausforderungen, Probleme, Stärken und Grenzen der lokalen Kleinunternehmen sowie der international ausgerichteten mittelständischen Unternehmen.

KUNDENERFAHRUNGEN

  • Da Qualität für uns sehr wichtig ist war es Zeit für eine neue Website. Boerhout Consultancy hat uns alle Sorgen abgenommen und eine schöne Website erstellt.

    Team van Gastel
    Team van Gastel
  • Arjen ist effektiv durch seine Arbeitsweise, seinen Optimismus und seine Menschenkenntnis. Er identifiziert wirtschaftlich relevante Anknüpfungspunkte, eine sehr komplizierte Aufgabe in unserem Marktbereich.

    Andries van Oers
    Andries van Oers Geschäftsführer - Forty 7
  • In enger Zusammenarbeit mit Scholten Awater hat Arjen die neuesten Toshiba Mobile Zero Clients auf Firmenkunden wie z.B. Banken, Versicherungen, Kommunen und Polizei aufmerksam gemacht.

    Geert van de Laak
    Geert van de Laak Vertriebsleiter - Toshiba
  • Die Zusammenarbeit mit Boerhout Consultancy hat zu einem messbaren Umsatzwachstum geführt. Wir haben eine Situation geschaffen, in der die Kontinuität unseres Wachstums gewährleistet und unsere Kundenbeziehungen gestärkt werden.

    Dave Spaans
    Dave Spaans Gründer - SportBit Manager
  • Arjen hat einen einzigartigen Blick auf die Welt, der es ihm ermöglicht, bestehende Prozesse anders zu betrachten. Er konnte uns dabei fordern die Kundenkontakte und Kundenzufriedenheit auf ein höheres Niveau zu bringen.

    Menno Reijnders Vertriebsleiter - Ricoh Document Center
  • Für den Markteintritt in Deutschland legte Arjen eine Vertriebsstrategie fest, nahm den Vertrieb auf und baute den Online-Teil in deutscher Sprache auf. Er hat bei uns auch ein CRM-System implementiert, das uns hilft, den Kundenkontakt zu pflegen.

    Dédee Kortum
    Dédee Kortum Geschäftsführer - Buitenleven
  • Im komplexen Markt des Maschinenbaus und der IT bieten wir unseren Kunden eine weltweite Abdeckung. Arjen hat diesen Vorschlag mit großen Geschäftskunden in ganz Europa geteilt und uns Wertvolle Kontakte geliefert.

    Adam Lamont-Brown
    Adam Lamont-Brown Geschäftsführer & Gründer - Max ASP
  • Arjen hat uns ein CRM-System empfohlen und implementiert wodurch wir den Markt besser beherrschen. Darüber hinaus werden Marktchancen identifiziert und wertvolle Kontakte zu Kunden gepflegt.

    Jan Jongeneelen
    Jan Jongeneelen Geschäftsführer - New Age Learning
  • Unsere Vertriebsprozesse sind gründlich überprüft und effizienter gestaltet mit einer Steigerung des Umsatzes als Folge. Darüber hinaus wurde die Basis für eine aktive Marktbearbeitung in Deutschland gelegt.

    Chris de Haan
    Chris de Haan Gründer - Tropical Hangout

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    KONTAKT

    BOERHOUT CONSULTANCY

    Waterstraat 54
    4702TW, Roosendaal

    +31 6 260 43448
    info@boerhoutconsultancy.nl
    www.boerhoutconsultancy.nl

    MARKE AKTIVIEREN

    Als Unternehmer wollen Sie jedem Kontakt zum Kunden nutzen um Ihre Markenidentität bestmöglich zu vermitteln. Ausschlaggebend dafür ist das Vermögen sich unterscheiden zu können. In diesem digitalen Zeitalter, in dem jeder ein Online-Kritiker ist, ist es sehr wichtig sich an Vereinbarungen zu halten. Oftmals unterstreicht ein Markenversprechen seinen besonderen Charakter auf prägnante, nicht praktische Weise. Boerhout Consultancy denkt mit Ihnen über Kernwerte und die richtige Botschaft nach, die sowohl ein nachhaltiger Unternehmensslogan als auch ein kurzfristiger Kampagnenimpuls sein kann. BC hilft Unternehmen, die richtigen Marketinginstrumente einzusetzen, zentral koordiniert, aber kreativ unterstützt.

    WEBSITE/UNTERNEHMENSIDENTITÄT

    Attraktive und funktionale Online-Positionierung fördert den Kontakt mit Ihrer Zielgruppe. Die logische Folge auf ein besser definiertes Markenversprechen ist das visualisieren einer Unternehmensidentität & Website. In der Entwurfs- und Implementierungsphase werden wir unterstützt durch sehr kreative Kollegen.

    TRAINING & COACHING

    Gut ausgebildete Mitarbeiter sind in einem effizienten Verkaufsprozess nicht wegzudenken. Bei der Akquisition ist es selbstverständlich, dass der Kunde im Mittelpunkt steht und die Beziehung zu ihren Kunden erfolgsbestimmend ist. Es beginnt mit der Einsatzbereitschaft und Motivation Ihrer Mitarbeiter. Nach einer Analyse der Mitarbeiter hinsichtlich ihrer fachlichen Kompetenz wird in Rücksprache mit dem Auftraggeber ein Vorschlag für die evtl. notwendigen Anpassungen gemacht. Die Methode: Vorbild geben – gemeinsam machen – selbst tun zu lassen, führt zur Bewahrung der Selbständigkeit mit einer Steigerung des Umsatzes als Folge. Kontinuität und ein stabiler Betriebsablauf sind dabei mindestens ebenso wichtig wie das Erreichen herausfordernder Ziele.

    ORGANISATION DES VERKAUFSPROZESSES

    Die klare Formulierung von Geschäftszielen oder die subtile oder kraftvolle Anpassung des Verkaufsprozesses kann bereits zu höheren Ergebnissen und einem angenehmeren Arbeitsumfeld führen. Zuerst wird der Prozessaufbau von z.B. aktiver Lead-Generierung, Neukundenakquise, Dokumentation, Aftersales Aktivitäten und CRM/LMS-Systemen betrachtet. BC untersucht bestehende Vertriebs- und Geschäftsprozesse gründlich und integriert bei Bedarf neue Arbeitsmethoden. Denke daran: Große Erfolge verbergen sich manchmal hinter minimalen Verbesserungen.

    LEAD-GENERIERUNG & KUNDENBETREUUNG

    Die heutigen Leads bestimmen den Erfolg der Zukunft. Wir helfen Ihnen qualitativen Leads aus Ihrer Region oder Ihrem Marktbereich zu finden stammen, oder (weit) darüber hinaus und bringen Sie in wertvollen Kontakt mit Ihrer Zielgruppe. Eine gute Beziehung entsteht durch mit einer persönlichen Herangehensweise und die nötige Betreuung einen Einblick in die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu bekommen. Erst dann werden Kunden sich an Ihr Unternehmen binden.

    UND NOCH VIEL MEHR!

    Egal ob es sich handelt um Training, neue Website, teilweiser oder vollständiger (Neu-) Aufbau des Verkaufsprozesses oder Aktivierung Ihrer Marke: Ziel muss es immer sein, hoher zu konvertieren!